Морозов, О.С.
    Общие принципы управления сложнодинамическими системами в конфликтной ситуации = General Principles of Management of Complex Dynamic Systems in Conflict Situation / О.С. Морозов
    // Теория и практика физ. культуры. - 2005. - № 2. - С. 21-24. - Библиогр.: с. 24 (27 назв.).

 HTTP://sportlib.info/Press/TPFK/2005N2/p21-24.htm

    -- 1. Системный анализ. 2. Поведение. 3. Двигательная деятельность. 4. Временное пространство. 5. Антиципация. 6. Научные исследования. 7. Конфликтная ситуация. 8. Техника движений. 9. Скоростные качества. 10. Программирование движений. 11. Управление движением. 12. Сложнодинамическая система. 13. Обучение. 14. Мышление пространственное. 15. Сенсомоторная реакция. 16. Перцепция. 17. Системно-структурный подход. 18. Психология спортивная. 19. Двигательная реакция. 20. Временные параметры. 21. Теоретический аспект. 22. Единоборства спортивные. 23. Бокс. 24. Мотивация. 25. Кибернетика. 26. Management. 27. Complex dynamic system. 28. System analysis. 29. Learning ability. 30. behaviour. 31. Return afferentation. 32. Outstripping reaction. 33. Touch corrections.

    УДК 796.01:159.9            ГРНТИ 77.03.09
                                ГРНТИ 77.03.31
                                ГРНТИ 77.01.21

    The technique of modern sports exercises from the point of view of the system - structural analysis is considered as the motor-coordination specialized system with the complex biomechanical structure of movements directed on the expedient and effective decision of a motor task at the achievement of high sports results. The author theoretically develops and experimentally proves the new scientific concept supplementing the methodology of research and the system - structural analysis of complex dynamic systems. Proceeding from the theoretical substantiation of the problem of management of complex dynamic systems and an output of new opportunities of perfection in practice, in the technology of training of wrestlers the three-level control system offered in the article dominates.