В дни десятого “Кубка Кремля” был избран новый состав руководства Всероссийской теннисной ассоциации. Мы попросили Шамиля Тарпищева, ставшего президентом ВТА, рассказать об основных изменениях в структуре главной теннисной организации России, а также о главных направлениях работы ее Правления.

Сначала о том, почему назрела необходимость несколько реорганизовать структуру ВТА. За прошедшие с последних выборов четыре с лишним года ситуация в спортивной жизни страны, к сожалению, изменилась к худшему. Во-первых, принятые в последнее время законы о спорте хуже предыдущих. Во-вторых, финансирование спорта, по сравнению с 1994 годом сократилось в пять раз. Ни Олимпийский комитет, ни министерство спорта в силу общей неблагоприятной экономической ситуации просто не способны финансировать теннис. Родившаяся в 1994-1995 годах идея самофинансирования ВТА, в том числе за счет определенных льгот, большого бюджета и развития клубной системы, на государственном уровне так и не была реализована. Сегодня практически все федерации вынуждены искать оптимальные формы работы, чтобы выжить в это непростое время. Так, мы решили объединить все организации, занимающиеся теннисом, в одну единую структуру. Например, “Кубок Кремля”, который мы сумели сохранить, несмотря на кризисную ситуацию в экономике, за десять лет стал лицом российского спорта – телетрансляции ведутся по “Евроспорту” на более чем 100 стран. Это, естественно, создает предпосылки для совместной работы "Кубка" с ВТА. В новую объединенную структуру вошли ВТА, “Кубок Кремля”, Фонд развития тенниса, Агентство по проведению спортивных мероприятий и Профессиональная теннисная лига. Короче говоря, речь идет о создании единой организации с единым штатом, которая была бы способна найти оптимальные варианты развития тенниса в нынешних нелегких экономических условиях. С этой же целью в новом году начнутся соревнования “Российского Тура”, календарь которого мы недавно утвердили.
Важным, на мой взгляд, шагом стало и учреждение нового поста вице-президента по научно-методическому обеспечению. Я считаю, что мы обладаем лучшей методикой в мире по воспитанию и развитию молодых талантов. Эту работу взял на себя известный специалист Владимир Голенко. Естественно, наличие самой передовой методики предполагает использование соответствующей тренировочной базы. Встал вопрос о создании международной теннисной академии, которая взяла бы на себя функции научно-методического и тренировочного центра. Такая база у нас появилась с открытием академии “Valery” и теннисного комплекса в новой Олимпийской деревне. Руководитель академии на Живописной улице, ныне вице-президент ВТА, Валерий Епонешников, будет отвечать за создание клубной системы. В ближайшем будущем рассчитываем создать несколько региональных тренировочно-методических баз с тем, чтобы иметь возможность внедрять передовую методику на местах.
Предполагается и сотрудничество с западными партнерами, которое позволит сделать академию “Valery” на Живописной не хуже любой, самой “раскрученной” зарубежной. В планах строительство на ее базе центрального грунтового корта для матчей Кубка Дэвиса и возведение гостиничного комплекса.
Таким образом, создавая новую структуру руководства теннисным “хозяйством”, мы, с одной стороны, объединяем финансовые возможности всех перечисленных мной организаций (для нормальной работы бюджет ассоциации должен быть не менее 1 миллиона долларов), с другой стороны, сводим турниры в единый “Российский Тур”. Календарь Тура составлен с учетом требований методики: спортсмены, участвующие в региональных отборочных турнирах, должны будут подходить к соревнованиям Тура в оптимальной форме.
Все эти меры помогут обеспечить экономическую стабильность, насколько это будет возможно в нынешней ситуации, и методическую направленность работы, которая должна обеспечить развитие нашего тенниса.