РАЗМЫШЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЦА


НАЗАД

СОДЕРЖАНИЕ

ДАЛЕЕ


ОБ ОПЫТЕ РАБОТЫ АНЖЕРО-СУДЖЕНСКОЙ СДЮШОР

Исследования уровня здоровья, проведенные в 1995 г. на отдельных территориях России, свидетельствуют о том, что 67% школьников имеют низкий уровень физического развития, лишь 2,7% - полностью здоровы, у 80% студентов за время учебы ухудшается зрение, более 80% призывников имеют существенные отклонения в состоянии здоровья.

Пять лет функционирует Центр здоровья анжеро-судженского управления образования. Задача Центра - изучение и оценка физического развития, функционального, психоэмоционального состояния организма, диагностика интересов и способностей детей, выявление нарушений и отклонений в их развитии.

Обследование состояния здоровья детей дошкольного возраста г. Кемерово показало, что абсолютно здоровых - 0,8%, а у детей г. Анжеро-Судженска, по данным Центра здоровья, этот показатель еще ниже. Снижение уровня здоровья подрастающего поколения всегда сопровождается минимизацией двигательной активности, обострением негативных стрессов и ростом преступности, наркомании, алкоголизма и др.

В этих условиях особую актуальность приобретает формирование здорового образа жизни детей, подростков и молодежи, что возможно лишь при консолидации усилий учреждений, организаций, ответственных за здоровье и физическую подготовленность подрастающего поколения.

Положительным примером может служить взаимодействие Управления образования (В.И. Карасева), горспорткомитета (О.В. Зюзева) и образовательных учреждений спортивной направленности города.

Население города - 105 тыс. человек, каждый третий житель - пенсионер, каждый 7-й - школьник. К систематическим занятиям спортом привлечены более 6 тыс. человек.

В ведении органов образования - 2 детских клуба физической подготовки (ДЮКФП), СДЮШОР, центр туризма. В ведении спорткомитета - ДЮСШ, шахматный и туристский клубы. В ведении ЖЭК администрации города и АО "Сибстекло" - 4 подростковых клуба.

В СДЮШОР Управления образования занимаются 2507 человек, из них 574 - в специализиро ванном отделении легкой атлетики. Спортшкола открыта в 1975 г., статус специализированной ей присвоен в 1996 г. и продлен до 2000 г.

Непосредственное руководство спорткомплексом и СДЮШОР с 1991 г. осуществляет Т.В. Пунтусова - заслуженный тренер РСФСР, стипендиат главы администрации Кемеровской области 1996 г.

Уровень квалификации тренерских кадров соответствует требованиям тарифно-квали фикационных характеристик. Спортивную подготовку осуществляют 43 тренера-преподавателя, 30 из которых - штатные, все имеют специальное образование. Примечательно, что средний возраст тренерского состава - 30 лет. Последние 5 лет состав тренеров стабилен, уволился лишь один.

Материальная база СДЮШОР - спорткомплекс "Юность" (Управление образования) - характеризу ется общедоступностью и высоким качеством услуг. Фактическая единовременная пропускная способность составляет 50% от общегородского показателя. В настоящее время функционируют 25-метровый плавательный бассейн, спортивный зал 42х18 м, малый зал залы, шейпинга, тяжелой атлетики, прыжков в длину, тренажерный, компьютерных игр, настольного тенниса, бильярда, две парные бани, сауна, медпункт. В стадии строительства - 200-метровая беговая дорожка.

Все это закреплено учредителем за спорткомп лексом и находится в его оперативном управлении, а он, в свою очередь, несет ответственность перед учредителем за сохранность и эффективное использование закрепленной собственности.

Спорткомплекс расположен в парковой зоне центра города. Вместе с тем коллектив спортшколы не остается безучастным к проблемам окружающей среды и ее улучшения путем создания аквапарка.

Во время семинара директоров спортшкол и спортсооружений, председателей спорткомитетов области продемонстрировано максимально возможное использование имеющейся спортивной базы: по 10 видам спортивной деятельности одновременно занималось 255 человек различного возраста.

Отличительной чертой СДЮШОР является то, что ее педагогический коллектив три года назад, не ожидая создания благоприятного социально-психологичес кого климата, экономических предпосылок по перераспределению материальных средств в пользу здоровья людей, при поддержке администрации города и учредителя приступил к решению педагогических задач по формированию всесторонне развитой личности: социально-психологического воспитания - формирования личности, мотивов и потребностей в сфере физического совершенства; интеллектуального воспитания - освоения физкультурных знаний; телесного воспитания - формирования высокого уровня физических кондиций, двигательных умений и навыков, совершенствования телосложения.

Известно, что в условиях перехода к рынку спортивные школы, как и другие образовательные учреждения, недостаточно защищены в финансово-экономическом отношении. Несмотря на государственную поддержку, порядок бюджетного финансирования дает возможность обеспечить лишь выживание коллектива. Для того чтобы выйти из создавшегося тупика, необходимо было перестроить работу таким образом, чтобы наряду с основной деятельностью выполнять коммерческо-хозяй ственную, под которой в соответствии с законом "Об образовании" следует понимать деятельность, доход от которой реинвестируется в данное образовательное учреждение спортивной направленности.

Дополнительные образовательные услуги оказываются по 12 видам спорта в спортивно-оздоро вительных группах спортшкол. В них принимаются все желающие заниматься спортом, не имеющие медицинских противопоказаний. Объем учебно-тре нировочной нагрузки - 6 часов в неделю.

Основными задачами подготовки являются: организация содержательного досуга средствами физической культуры, направленными на развитие личности, утверждение здорового образа жизни, воспитание физических, морально-этических и волевых качеств, привитие занимающимся навыков гигиены и самоконтроля.

Контингент обслуживания и соотношение участников образовательных услуг составляют: дошкольники - 5,2%, школьники 6-18-летнего возраста - 60,4, студенты, рабочие и служащие - 31,9, пенсионеры - 2,4%.

С 1991 г. работает "Воскресная школа" для дошкольников 5-6-летнего возраста. В настоящее время обучение осуществляется в 7 группах по 10 человек. Программа - изучение арифметики, грамматики, обучение плаванию, теннису, катанию на роликовых коньках, компьютерные игры, проведение восстановительных мероприятий (гидромассаж, сауна, солярий). Плата за обучение - 60 тыс. рублей в месяц. Если производится предоплата за полгода - 40 тыс. рублей в месяц.

С 1995 г. осуществляется массовое обучение детей плаванию. В этих целях решением главы администрации города автобазой 2 раза в неделю регулярно выделяется автобус для перевоза детей к бассейну и обратно на условиях взаимозачета по налогам автохозяйства. Цена абонемента за обучение плаванию - 3 тыс. рублей. Из указанных доходов СДЮШОР отчисляется 20% общеобразовательным школам.

Для пенсионеров открыт дневной пансион. Два раза в неделю им предоставляются все имеющиеся услуги. Оплату производит центр "Забота" Пенсионного фонда города.

С ростом популярности "культа тела" открыты вызывающие у молодежи огромный интерес платные группы:

- аэробики, занятия которой удивительно меняют человека физически, позволяют ему расширить кругозор знаний об основных процессах жизнедеятельности организма. Эти занятия дают ответ, как стать физически развитым, определить свой тип телосложения, научиться в совершенстве владеть телом;

- ритмической гимнастики, где развиваются не только двигательные возможности, но и эстетические качества: красота, пластика, ритм, все, что привлекает девушек, это танцевальный комплекс, где упражнения строятся в соответствии с музыкальным ритмом;

- шейпинга - строительства собственного тела. Его главная цель - формирование двигательных навыков и самовыражение в движениях, выработка умений свободно и непринужденно двигаться, совершенствование физических качеств;

- гидрошейпинга - очень приятного, вдохновля ющего занятия, а для тех, кто в воде, - это здоровый образ жизни, источник энергии, "тело без болезней";

- суховоздушная баня-сауна. Трудно переоценить роль сауны для здоровья человека в целом, закаливания организма, ускорения восстановительных процессов, работоспособности, профилактики простудных, кожных и других заболеваний. Продолжительность сеанса сауны устанавливается в зависимости от состояния здоровья, самочувствия, личной переносимости, микроклимата в сауне. Вместе в тем для ее посещения имеются определенные ограничения, связанные с возрастом и отдельными видами заболеваний.

Хороший эффект применения банных процедур отмечается, когда парная баня сопровождается массажем как средством управления самочувстви ем. Кроме того, СДЮШОР оказывает платные образовательные услуги по таэквондо, боксу, каратэ, теннису, настольному теннису, бильярдному спорту. Большой выбор увлечений, использование значительного арсенала упражнений позволяют занимающимся познать радость занятий спортом, общения, избавиться от комплекса неполноценности.

Основные направления спортивных занятий - укрепление здоровья, формирование устойчивой потребности в систематической физкультурной активности.

Практика привлечения к систематическим занятиям девушек 9-11-х классов в отличие от минимального возраста 6-11 лет формирует новую модель взаимоотношений тренера-преподавателя и занимающихся. Тренер понимает, что перед ним не просто группа учащихся, а уже сформировав шиеся личности, каждая из которых - индивидуальность. Тренер работает с единомышленниками, которые его воспринимают как старшего, более опытного и знающего, он добивается от них не каких-то государственных образовательных стандартов по уровню подготовленности, а максималь ного проявления индивидуальностей.

В данном случае обучающиеся выступают не как объект воздействия, а как субъект переживаний, открытий и творчества, поэтому, как показали открытые занятия, в процессе тренировки царит свободное дружеское общение тренера с обучающимися, что создает эмоциональную атмосферу взаимопонимания, доверия и обеспечивает ситуацию успеха. Опыт показал, что систематические занятия с учащимися старших классов и даже с пенсионерами создают возможность успешно сформировать устойчивый интерес и мотивацию к здоровому образу жизни.

СДЮШОР самостоятельна в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, ведет оперативный бухгалтерский учет, предоставляет учредителю отчет о поступлении и расходовании средств.

Источником формирования финансовых ресурсов СДЮШОР явились 3362 млн рублей - средства учредителя, 477 млн рублей (14,2%) - внебюджетные средства, из них 170 млн рублей - средства родителей. Доход от оказания платных услуг и иных видов разрешенной самостоятельной деятельности за последние 3 года увеличился в 11 раз.

Оплата труда производится в соответствии с нормативно-правовыми основами, регулирующими деятельность спортивных школ (по нормативам на одного занимающегося), что стимулирует труд, создает преимущество в оплате творчески и результативно работающих тренеров. Средняя заработная плата штатного тренера в 1996 г. составила более 1 млн рублей, а разница между минимальной и максимальной зарплатой штатных тренеров - более чем в 3 раза. Зарплата спортсменов-инст рукторов (к выдаче) - 197-306 тыс. рублей в месяц.

Предусмотренные изменения в заработной плате носят характер реформы, цель которой - поставить заработок в прямую и жесткую зависимость от конечных результатов педагогической деятельности.

Тарифная ставка регулирует основную часть заработка, остальная часть приходится на различные надбавки, доплаты, премии и прочие выплаты. Хочешь больше заработать - обеспечь качество подготовки спортсмена, соответствующее лучшим российским и мировым стандартам. Все зависит от профессионального мастерства тренера.

Оказываемые образовательные услуги подразделяются на платные, оплачиваемые населением, и формально бесплатные, оплачиваемые Пенсионным фондом, спортшколой, госбюджетом муниципалитета. Доход от оказания платных услуг за вычетом доли учредителя в основном направлен на возмещение затрат, в том числе на развитие материальной базы.

Внебюджетные средства обеспечили возможность приобретения такого оборудования:

- финская сауна с гидромассажером "Джакузи";

- солярий мощностью 2900 Вт, повышающий уровень гемоглобина в крови, регулирующий кровяное давление;

- массажное кресло "Президент";

- компьютерные игры (5 комплектов), 10 шведских теннисных столов, 2 больших бильярда;

- установки с компьютером строго дозированного воздействия на организм занимающегося;

- 2 беговые электронные дорожки с определением функциональных возможностей;

- 3 мультитренажера с отягощением;

- 8 велотренажеров, определяющих расход калорий, скорость, силу натяжения, объем и длительность работы;

- 3 шагомера "Мастер", определяющих расход энергии, скорость, ритм, ЧСС, силу сопротивления;

- амортизатор "Витал" для выполнения механической работы мышц, рук, ног, брюшного пресса.

В тренировочном процессе применяются весьма разнообразные формы поддержки воздействий тренажерного комплекса, способствующие раскрытию потенциальных возможностей. Тренажеры, оснащенные рядом устройств для контроля различных характеристик, практически обеспечивают профилактику спортивного травматизма.

Следует особо отметить комфортность мест занятий, их эстетическую привлекательность. В целом состояние материально-технической базы соответствует целям и задачам учреждения дополнительного образования.

В летний период спортивная база несет рекреационную функцию - организуется в 3 смены спортивно-оздоровительный лагерь с дневным пребыванием 250 занимающихся легкой атлетикой, с 2-разовым питанием. Плата родителей составила 5% стоимости путевки. Эффективность деятельности соответствует требованиям, предъявляемым Уставом СДЮШОР. Так, 9 легкоатлетов входят в состав сборной Кузбасса. В первенстве России участвовали 6 человек, из них четверо стали победителями и призерами по многоборью, спринту, прыжкам; в 1996 г. вновь подготовлены 1 мс, 7 кмс, 9 учащихся СДЮШОР состоят на ставках "спортсмен-инструктор".

Структура контингента занимающихся и оплаты труда тренеров-преподавателей на этапах многолетней подготовки соответствует среднерос сийской (%) и свидетельствует о том, что наибольшие расходы идут на учащихся второго этапа подготовки, что требует коррекции.

Этапы подготовки Структура контингента Структура оплаты труда
Начальной подготовки 66,2 42
Учебно-тренировочный 32,4 44,8
Высших достижений 1,4 13,1

Отличительной особенностью работы отделения легкой атлетики является то, что учащиеся оцениваются не только по нормативам, результатам, возрасту, но и по тому, насколько они изменились в ходе тренировок по сравнению с исходным уровнем (Карта спортсмена). Причем эта оценка одинаково объективна для спортсмена, тренера и родителей. Она требует систематического учета показателей подготовленности.

В помощь тренерам СДЮШОР работает "Центр здоровья". Врачи Центра - валеолог и психолог - осуществляют функции врачебного и психологического контроля, диагностику уровня развития, управления двигательными режимами, прогноза достижений легкоатлетов в зависимости от их индивидуальных особенностей. Практика деятельности Центра подтверждает, что занятия в ДЮКФП в объеме 6 часов в неделю позволили снизить число детей с нарушением осанки и с дисгармоничным физическим развитием.

Эффективны психологическая помощь и педагогическая поддержка подростков группы риска. Так, из 130 подростков, состоящих на учете в инспекции по делам несовершеннолетних, 42 занимаются в СДЮШОР и на протяжении 4 лет новых приводов в милицию не имели.

Из функций, которые приходятся выполнять директору, ясно, что уже недостаточно быть хорошим тренером и обладать набором обязательных анкетных данных. То, что еще недавно рассматри валось исключительно как должность, в наши дни осознается как профессия. Это новое для нас понятие качественно изменило облик СДЮШОР, потребовало принципиально нового управления ею.

Опыт работы СДЮШОР позволяет с уверенностью утверждать, что платные услуги положительно повлияли на повышение качества обучения, ответственности тренеров-преподавателей за результаты деятельности. Они позволили осуществить спортивные, физкультурно-оздоровительные, досуговые, рекреационные услуги для многих людей, ранее не имевших доступа к ценностям спорта.

Практика подтверждает возможность сочетания развития массового спорта и повышения спортивного мастерства, занятий спортом с оздоровлением занимающихся, проведением летней оздоровительной кампании, оказанием населению различных услуг, укреплением спортивной базы, дифференци рованной оплатой труда.

Опыт работы СДЮШОР заслуживает поддержки творческих педагогических инициатив и внимания руководителей и учредителей спортшкол России. Он рассмотрен и одобрен на заседании коллегии ГК ФК России в апреле 1997 г.

В.Г. Бауэр


 Home На главную   Library В библиотеку   Forum Обсудить в форуме  up

При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна!