|
|
ДИКТАТОРЫ НЫНЧЕ НЕ В МОДЕ О роли и модели поведения футбольного тренера размышляет один из ведущих германских специалистов Райнхард Зафтиг ... В понятие "работа тренера" я вкладываю его действия до, во время и после игры. Особенно в ее ходе, но только в перерыве между таймами. Я не разделяю образа действий тех своих коллег, которые нервно бегают вдоль поля или с бурной жестикуляцией выскакивают к бровке. Команде это пользы не приносит, эти штуки - на болельщика, на ложу прессы. ... Во взаимоотношениях с игроками одинаковую роль играют как интуиция, так и расчет. Можно все продумать до мелочи, но в процессе игры действовать по ситуации, применяя неожиданные ходы. Для этого нужно хорошо знать игроков. Во всех клубах, где я работал, я обязательно вел индивидуальные беседы с каждым футболистом с глазу на глаз, причем старался, чтобы он больше говорил сам, чем слушал меня. Дело в том, что авторитет тренера и авторитарный стиль его работы - это разные вещи. Первый должен действовать всегда, а от второго я по истечении нескольких лет работы категорически отказался. Можно силой своего авторитета заставить игрока слушаться тебя, но тем самым ты затрудняешь ему путь к пониманию своей роли в игре команды, мешаешь ему обрести веру в себя. ... Личная ответственность игрока за последнее время приобретает все большее значение. Без этого невозможен настрой команды на игру. Но в этой связи значительно возрастает роль иерархии в команде, наличие в ней лидеров. Я отрицательно отношусь к термину "звезда", но деление коллектива на "старших" и "младших" просто необходимо. Когда я в свое время переходил в "Байер Левер-кузен", меня предупреждали, что в клубе "все равны". Я специально занялся созданием иерархической структуры в команде, сознательно выделяя некоторых сильных игроков, порой "выставляя" им даже завышенные оценки. Я поставил дело так, что эти игроки стали давать советы или делать замечания "младшим", и те воспринимали их как должное. Поборов принцип "все равны", я уже мог создавать в клубе необходимый для успешной работы климат, то, что принято именовать "духом команды". Конечно, процесс создания иерархии иногда выходит из-под контроля тренера. Это следует пресекать в самом начале. Если два ключевых футболиста испытывают антипатию друг к другу, необходимо немедленное вмешательство. Порой бывает достаточно поговорить с каждым в отдельности и убедить их "пожать руки", если же дело зайдет далеко, то не исключено и расставание с одним из них. ...Авторитет тренера - очень непростая вещь. Если к руководству командой приходит известный в прошлом игрок, то в первое время на подопечных действует имидж его былого мастерства, его прошлых побед. Но этого, как правило, хватает ненадолго. Рано или поздно потребуются специальные знания, и если бывший игрок-профессионал не располагает ими, у него нет реальных шансов наладить нормальные рабочие взаимоотношения с игроками. Поэтому мой главный совет тем, кто решил посвятить себя тренерской деятельности: нужно приобрести в высшем учебном заведении знания по вопросам спортивной науки и методики, желательно в комплексе. Никогда не знаешь, с какой проблемой столкнет тебя жизнь. ... Начальная стадия работы тренера - беспрестанная учеба. Начинать нужно только в роли ассистента главного тренера, по возможности более опытного. И не надо стесняться переходить из клуба в клуб: от каждого нового наставника вы можете перенять что-то, присущее только ему. Но это не значит, что в своей работе вы должны копировать даже очень полюбившегося вам учителя. Анализируя разные манеры работы, все время прикидывайте их "на себя", ищите свой будущий стиль. Пока вы смотрите на футбол "из-за спины", у вас есть возможность подмечать полезные для себя детали, а также вероятные ошибки, не испытывая при этом груза ответственности. Очень полезно в это время вести занятия с молодежной командой клуба. У вас будет как бы "собственное дело", где вы можете проверять свои идеи, экспериментировать, не особо отвечая за результат. Но как только вы становитесь "первым лицом", ваша спокойная жизнь кончилась. На вас сваливается тяжелый груз разнообразнейших забот, и ваше будущее полностью зависит от того, насколько много вы сумели узнать о жизни и о футболе. По материалам зарубежной прессы
При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна! |
На главную
В библиотеку
Обсудить в форуме